——前往山西紫金項目部開展監察工作簡紀

福建紫金工程技术公司在山西紫金设立了大小共五个项目部（组），矿山项目有3个竖井和1个斜坡道，更大的1个是移民安置房建设项目的全过程咨询業務，系山西紫金斑岩型金矿开发项目的重要配套工程。矿山和房建现已安排进驻场地人员共15人。

山西是被中央首个点名存在“系统性塌方法腐化”问题的省份，尽管十八大以来党中央全面从严治党、狠抓惩治腐化，但严峻的现实终究依然反腐化短暂在路上……。代建項目管理部成立没多久，我们即通过qq视频连线形式召集了廉洁从业座谈会。

此前公司還接到山西項目部的主動反映：某施工隊負責人向我方個別管理人員塞送現金信封被嚴肅拒收，因爲還處于施工准備階段，目的是爲了搞好關系，對方未提出具體利益輸送請求。總經理要求對如此不良苗頭必須嚴加遏制，這次會同派出的一名駐場監察審計人員前往開展監督工作。

在爲期一個星期的時間裏，公司的監察審計專員先後召集了3場“廉潔從業宣傳學習與反腐倡廉警示教育”座談會，到場的還有業主、建設單位等相關領導和人員。同時也提早向當地相關行業管理部門發出到會指導的邀請，雖有各種原因沒有到場，但也起到了推介紫金監督管理文化和理念的结果，地点提出的人防資質方面一些嚴苛要求已完全取消。我們电影還通過大批的現場查看、客戶走訪及內部個別交流等形式，檢查工作開展情況、了解人員精神狀態、征求業办法見訴求、收集施工協作方評價等，並將情況及時報告公司領導。

礦山項目部包括業主在內的各方評價堪稱優秀，代建項目因圖紙審定、設計變更、拆遷清場及合同簽訂都存在很多的難點，工作進展不如人意，精神面目稍有欠缺，但值得肯定的是在公司的“廉潔工程”創建方面获得了各方的一致稱許，客戶回訪中也沒有發現或收到任何的廉潔自律方面的不良反饋。